cloud for logo

28 березня 2018 року Українсько-Данський Енергетичний центр презентував сценарії реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року. Cемінар  пройшов в рамках проекту “Довгострокове енергетичне моделювання та прогнозування в Україні: сценарії до Плану заходів з реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року”.  Даний проект є складовою ініціативи “Стійка енергетика сприятлива до навколишнього середовища”, що реалізується в рамках Програми енергетичного партнерства між Україною та Данією.

У своїй вітальній промові Ольга Буславець, Генеральний директор Директорату енергетичних ринків Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Голова Українсько-Данського енергетичного центру зазначила, що метою даного проекту “є підтримка в реалізації нової Енергетичної стратегії України до 2035 року (ЕСУ2035) шляхом надання цьому процесу аналітичного супроводження з використанням сучасного модельного інструментарію”.

Команда проекту, до складу якої увійшли представники Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Данського енергетичного агентства, Українсько-Данського енергетичного центру, ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України” та Данського технічного університету, оновила базу даних та удосконалила структуру моделі TIMES-Україна, опрацювала перелік заходів та розробила сценарії досягнення цілей Енергетичної стратегії України до 2035 року.

“Сподіваюсь, що результати даного проекту будуть використані при розробці Плану заходів з  реалізації другого і третього етапів Енергетичної стратегії Україні. Крім того, результати моделювання у рамках проекту можуть бути використані при розробці нових планів з розвитку енергоефективності і відновлюваних джерел енергії після 2020 року”, – підкреслила Ольга Буславець.

В результаті проведеного моделювання визначено Базовий та ряд альтернативних сценаріїв, що охоплюють найбільш ймовірні варіанти розвитку енергетичного сектору. Зокрема, Базовий сценарій побудований для визначення оптимальної траєкторії розвитку галузі з метою досягнення ключових цільових показників ЕСУ2035, зокрема:

  • Енергоефективності ВВП;
  • Частки відновлюваної енергетики у ЗППЕ;
  • Мінімальної частки електроенергії, виробленої з відновлюваних джерел;
  • Уведення додатково 1 ГВт потужностей атомних електростанцій в 2025 році.

Альтернативні сценарії досягнення цілей ЕСУ2035 або сценарії “чутливості” відрізняються від Базового сценарію ефективністю реалізації окремих політик та набором технологічних рішень. Зокрема:

  • Сценарій “Низьких темпів зростання відновлюваної енергетики” відповідно до припущень фахівців ДП “НЕК “Укренерго” щодо перспектив нарощення обсягів виробництва електроенергії гідро-, вітровими та сонячними електростанціями.
  • Сценарій “Без нових ядерних реакторів у 2025 році”, в якому проаналізовано наслідки затримки, принаймні, до 2030 року, введення в дію нових потужностей АЕС.
  • Сценарій “Нові технології балансування” що враховує нові технологічні рішення для забезпечення балансової надійності енергосистеми в умовах зростання частки відновлюваної енергетики.
  • Сценарій “Зелено-вугільний парадокс”, в якому увага зосереджена на модернізації та подовженні терміну експлуатації існуючих вугільних енергоблоків теплових електростанцій, що будуть забезпечувати необхідний обсяг вторинного і третинного резервів.
  • Сценарій “Оптимізація балансування”, що враховує ефект від запровадження системи точного прогнозування виробітку сонячними і вітровими електростанціями. В тому числі, впливу на необхідний обсяг балансуючих резервів.

Додаткові сценарії ставлять цілі ЕСУ2035 у більш широкий контекст (як національний, так і міжнародний). Так, у сценарії Національні стратегії цілі ЕСУ2035 доповнено національними цілями і запланованими заходами інших стратегічних документів (Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Національної стратегії управління відходами в Україні до 2030 року, Концепція реалізації державної політики у сфері теплопостачання та Стратегії низьковуглецевого розвитку України до 2050 року). У сценарії Низьковуглецеве суспільство умови попереднього сценарію доповнені метою скорочення викидів ПГ у 2050 році на 80% від рівня 1990 року. Такі сценарні припущення можна вважати максимально наближеними до умов та цілей прийнятої в ЄС політики попередження зміни клімату. Нарешті, сценарій Бездієвий є гіпотетичним та враховує лише ті політики, заходи та цілі, які були прийняті до 2015 року (тобто політики, заходи та цілі з ЕСУ2035 та інших стратегічних документів не бралися до уваги); цей сценарій був розроблений з метою створення бази для порівняння результатів розрахунків за іншими сценаріями.

Представляючи отримані в рамках проекту результати, Олександр Дячук, провідний науковий співробітник сектору прогнозування розвитку паливно-енергетичного комплексу відділу секторальних прогнозів та кон’юнктури ринків ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАН України», зазначив: “Застосування економіко-математичних методів та моделей в стратегічному плануванні та управлінні енергетикою дозволяє отримувати не лише кількісні, але й якісні оцінки прийнятих або запланованих рішень. Не використання економічно-доцільного потенціалу ВДЕ після 2035 року змушуватиме використовувати більш дорогу теплову генерацію, що суттєво позначиться на загальній вартості та споживанні електроенергії в системі. Сьогоднішній “зелено-вугільний парадокс” економічно вигідно долається застосуванням сучасних балансуючих технологій та засобами керування попитом, при цьому відбуватиметься більш інтенсивне та надійне зростання відновлюваної енергетики”.

UDEC_FinalWorkshop_28-03-2019-v06.pdf

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

ВІКОС Завод «ОКЕАН» LCF Гаттовінд Ю-Ей INIKTI Siemens Energy Cemark та Astor ENERCON МЦ Баухемі Deutsche WindGuard Hareket Greenville Energy New Energy Development UTA (Urban Technology Alliance) Bureau Veritas Niras UN Global Compact Ukraine S POWER ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» Інститут міжнародних відносин Business in Wind INTEGRITES Легіонтранс MCL ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ Singa Energies WPD UDP Renewables Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» Navitas Renewables VOLTAGE GROUP Астерс Сі Дабл’ю Пі Україна NedZero Червоноградський ліцей Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop Держенергоефективності КЛІАР ЕНЕРДЖІ ЮроКейп ТОВ «Хімлаборреактив» МХП ТАД ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» ТОВ «Вінд Пауер» ETR Renewable Power s.r.o. Укргазбанк KENK Atlas Global Energy Green Power Denmark SPP Development Ukraine KPMG KNESS Ділекс Транспорт Україна VITAGRO ENERGY Енергетична компанія України ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” Асоціація правників України Notus Energy ТОВ «УКЕП» ВІНД ФАРМ COWI ТОВ “Електросервіс-Південь”  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” ТОВ «Одесенергомонтаж» ЕРУ Huawei Horizon Capital Транком GE Vernova Acquis Law Firm OVERSIZE s.r.o.  CKS Rystad Energy АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ TUSIB «ОДЕСКРАНСЕРВІС» Stable Energy Baker McKenzie Emergy AS ІКNЕТ CMS Нафтогаз Біоенергія Еко-Оптіма Золін Укргідроенерго Вітри Хмельниччини Kinstellar МОСТИ УКРАЇНА 1 Sayenko Kharenko Sika Віндкрафт Україна Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” AdviRES Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» Nordex Group Green Power Sweden EVERLEGAL Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) GEO-NET Dragon Capital Інститут загальної енергетики НАН України Arzinger ТОВ «Бюро «ВІНК»» “СЕМІКС БЕТОН” ТОВ «СТРУКТУМ»  Vestas Fenix Repower Негабарит-Сервіс Дніпровська Політехніка UA RENERGY DWS CHESM Elementum Energy Katwind Enerji Dentons ФАКТОР Національний авіаційний університет ТНТУ імені Івана Пулюя ACCIONA Energy GREEN SYSTEM Інститут відновлюваної енергетики НАН України Гюріш Altelaw&Sempra КРЕІН Юкреин Південний машинобудівний завод Южне Енерджі DENZAI КСП-ПРОЕКТ

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.