cloud for logo

18 серпня 2017 року на своєму засіданні Кабінет міністрів України схвалив проект Енергетичної стратегії України на період до 2035 року “Безпека, енергоефективність, конкурентоспроможність”, таким чином визначивши стратегічні орієнтири розвитку паливно-енергетичного комплексу України на період до 2035 року. В рамках реалізації Енергостатегіі України до 2035 року (НЕС) планується знизити енергоємність економіки в два рази до 2030 року і збільшити виробництво як традиційних, так і відновлюваних джерел енергії.

Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман назвав затвердження енергетичної стратегії України до 2035 року історичним днем. “Згідно з новою стратегією, нова структура потреб в енергетиці виглядає так: атомна енергія до 2035 року буде давати 50% електроенергії країни, відновлювані джерела – 25%, гідроенергетика – 13%, а решта буде покриватися за рахунок теплових електростанцій”, – зазначив прем’єр.

Передбачено три етапи імплементації стратегії.

ЕТАП 1-й. Реформування енергетичного сектору (до 2020 року)

У зазначений термін передбачається завершення імплементації Третього енергетичного пакета, та інституційної інтеграції України до ENTSO-G, а також виконання більшої частини заходів з інтеграції ОЕС України до енергосистеми ENTSO-E. Реформування енергетичних компаній відповідно до зобов’язань України у межах Договору про заснування Енергетичного Співтовариства, збільшення видобутку газу, зниження енергоємності ВВП та подальший розвиток ВДЕ – ось ключові завдання реалізації НЕС на цьому етапі.

На першому етапі очікується досягнути радикального прогресу у сфері ВДЕ через збільшення їх частки у кінцевому споживанні до 11% (8% від ЗППЕ) за рахунок проведення стабільної та прогнозованої політики у сфері стимулювання розвитку ВДЕ та у сфері залучення інвестицій.

ЕТАП 2-й. Оптимізація та інноваційний розвиток енергетичної інфраструктури (до 2025 року)

Другий етап впровадження енергетичної стратегії буде орієнтований на роботу в умовах нового ринкового середовища та фактичної інтеграції Об’єднаної енергетичної системи (ОЕС) України з енергосистемою Європи, що суттєво вплине на обґрунтування вибору об’єктів для реконструкції або нового будівництва в енергетичній сфері та на підвищення енергоефективності.

На другому етапі передбачається збільшення використання ВДЕ до 25% від обсягів ЗППЕ України (ЗППЕ – загальне первинне постачання енергії, що розраховується як сума виробництва (видобутку), імпорту, експорту, міжнародного бункерування суден та зміни запасів енергоресурсів у країні)

ЕТАП 3-й. Забезпечення сталого розвитку (до 2035 року)

Третій етап НЕС спрямований на інноваційний розвиток енергетичного сектору й будівництво нової генерації. Інвестиції у нові потужності генерації для заміщення потужностей, що мають бути виведені з експлуатації. Вибір типу генерації залежатиме від прогнозної цінової кон’юнктури на паливо й інтенсивності розвитку кожного типу генерацій, що сприятиме підвищенню рівня конкуренції між ними; від впровадження смарт-технологій для вирівнювання піків споживання.

Структура ЗППЕ України, млн т н.е.

Найменування джерел первинного постачання енергії

2015

(факт)

2020 (прогноз)

2025 (прогноз)

2030 (прогноз)

2035 (прогноз)

Сонячна та вітрова енергія

 

0,1

 

1

 

2

 

5

 

10

Структура ЗППЕ України, %

Найменування джерел первинного постачання енергії

2015

 (факт)

2020 (прогноз)

2025 (прогноз)

2030 (прогноз)

2035 (прогноз)

Сонячна та вітрова енергія

 

0,1

 

1,2

 

2,4

 

5,5

 

10,4

Ключові показники ефективності НЕС у часі

Опис ключового показника ефективності

Тип

2015

2020

2025

2030

2035

Частка ВДЕ, включно з гідрогенеруючими потужностями та термальною енергією) у ЗППЕ, %

 

мета

 

4%

 

8%

 

12%

 

17%

 

25%

Частка ВДЕ, включно з гідрогенеруючими потужностями та термальною енергією) у генерації електроенергії, %

 

мета

 

5%

 

7%

 

10%

 

>13%

 

>25%

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

Siemens Energy GEO-NET Fenix Repower Kernel Energy Kinstellar Червоноградський ліцей ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) Greenville Energy KNESS Гаттовінд Ю-Ей Віндкрафт Україна SPP Development Ukraine АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» Держенергоефективності OVERSIZE s.r.o.  Золін S POWER KPMG Dragon Capital Notus Energy Інститут відновлюваної енергетики НАН України Асоціація правників України Еко-Оптіма Stable Energy Huawei MCL Green Power Sweden UTA (Urban Technology Alliance) Business in Wind Bureau Veritas АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ ТОВ «Вінд Пауер» ВІКОС DENZAI ВІНД ФАРМ ТОВ «УКЕП» Ділекс Транспорт Україна ACCIONA Energy ТОВ «Бюро «ВІНК»» AdviRES Укргазбанк Сі Дабл’ю Пі Україна ENERCON Південний машинобудівний завод GREEN SYSTEM VOLTAGE GROUP Katwind Enerji Elementum Energy ІКNЕТ UDP Renewables New Energy Development Horizon Capital МОСТИ УКРАЇНА 1 Негабарит-Сервіс Vestas Green Power Denmark Sayenko Kharenko NedZero Cemark та Astor CMS Sika ЕРУ Вітри Хмельниччини UA RENERGY Sirocco Arzinger ТАД GE Vernova Emergy AS COWI Інститут міжнародних відносин UN Global Compact Ukraine Singa Energies ETR Renewable Power s.r.o. Завод «ОКЕАН» INIKTI Інститут загальної енергетики НАН України ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» AVELLUM VITAGRO ENERGY CKS CHESM Гюріш МЦ Баухемі ТОВ “Електросервіс-Південь” Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» МХП Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” Легіонтранс Rystad Energy Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ ЮроКейп Енергетична компанія України KENK «ОДЕСКРАНСЕРВІС» Нафтогаз Біоенергія Acquis Law Firm ТНТУ імені Івана Пулюя Niras Hareket Atlas Global Energy Укргідроенерго Южне Енерджі Дніпровська Політехніка ТОВ «Хімлаборреактив» WPD ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” LCF Deutsche WindGuard КСП-ПРОЕКТ Транком ТОВ «СТРУКТУМ»  Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» Baker McKenzie КРЕІН Юкреин КЛІАР ЕНЕРДЖІ ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ EVERLEGAL TUSIB Navitas Renewables ТОВ «Одесенергомонтаж» DWS Altelaw&Sempra Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop Астерс  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” ФАКТОР Nordex Group Національний авіаційний університет Dentons

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.