cloud for logo

28 березня 2018 року Українсько-Данський Енергетичний центр презентував сценарії реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року. Cемінар  пройшов в рамках проекту “Довгострокове енергетичне моделювання та прогнозування в Україні: сценарії до Плану заходів з реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року”.  Даний проект є складовою ініціативи “Стійка енергетика сприятлива до навколишнього середовища”, що реалізується в рамках Програми енергетичного партнерства між Україною та Данією.

У своїй вітальній промові Ольга Буславець, Генеральний директор Директорату енергетичних ринків Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Голова Українсько-Данського енергетичного центру зазначила, що метою даного проекту “є підтримка в реалізації нової Енергетичної стратегії України до 2035 року (ЕСУ2035) шляхом надання цьому процесу аналітичного супроводження з використанням сучасного модельного інструментарію”.

Команда проекту, до складу якої увійшли представники Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Данського енергетичного агентства, Українсько-Данського енергетичного центру, ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України” та Данського технічного університету, оновила базу даних та удосконалила структуру моделі TIMES-Україна, опрацювала перелік заходів та розробила сценарії досягнення цілей Енергетичної стратегії України до 2035 року.

“Сподіваюсь, що результати даного проекту будуть використані при розробці Плану заходів з  реалізації другого і третього етапів Енергетичної стратегії Україні. Крім того, результати моделювання у рамках проекту можуть бути використані при розробці нових планів з розвитку енергоефективності і відновлюваних джерел енергії після 2020 року”, – підкреслила Ольга Буславець.

В результаті проведеного моделювання визначено Базовий та ряд альтернативних сценаріїв, що охоплюють найбільш ймовірні варіанти розвитку енергетичного сектору. Зокрема, Базовий сценарій побудований для визначення оптимальної траєкторії розвитку галузі з метою досягнення ключових цільових показників ЕСУ2035, зокрема:

  • Енергоефективності ВВП;
  • Частки відновлюваної енергетики у ЗППЕ;
  • Мінімальної частки електроенергії, виробленої з відновлюваних джерел;
  • Уведення додатково 1 ГВт потужностей атомних електростанцій в 2025 році.

Альтернативні сценарії досягнення цілей ЕСУ2035 або сценарії “чутливості” відрізняються від Базового сценарію ефективністю реалізації окремих політик та набором технологічних рішень. Зокрема:

  • Сценарій “Низьких темпів зростання відновлюваної енергетики” відповідно до припущень фахівців ДП “НЕК “Укренерго” щодо перспектив нарощення обсягів виробництва електроенергії гідро-, вітровими та сонячними електростанціями.
  • Сценарій “Без нових ядерних реакторів у 2025 році”, в якому проаналізовано наслідки затримки, принаймні, до 2030 року, введення в дію нових потужностей АЕС.
  • Сценарій “Нові технології балансування” що враховує нові технологічні рішення для забезпечення балансової надійності енергосистеми в умовах зростання частки відновлюваної енергетики.
  • Сценарій “Зелено-вугільний парадокс”, в якому увага зосереджена на модернізації та подовженні терміну експлуатації існуючих вугільних енергоблоків теплових електростанцій, що будуть забезпечувати необхідний обсяг вторинного і третинного резервів.
  • Сценарій “Оптимізація балансування”, що враховує ефект від запровадження системи точного прогнозування виробітку сонячними і вітровими електростанціями. В тому числі, впливу на необхідний обсяг балансуючих резервів.

Додаткові сценарії ставлять цілі ЕСУ2035 у більш широкий контекст (як національний, так і міжнародний). Так, у сценарії Національні стратегії цілі ЕСУ2035 доповнено національними цілями і запланованими заходами інших стратегічних документів (Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Національної стратегії управління відходами в Україні до 2030 року, Концепція реалізації державної політики у сфері теплопостачання та Стратегії низьковуглецевого розвитку України до 2050 року). У сценарії Низьковуглецеве суспільство умови попереднього сценарію доповнені метою скорочення викидів ПГ у 2050 році на 80% від рівня 1990 року. Такі сценарні припущення можна вважати максимально наближеними до умов та цілей прийнятої в ЄС політики попередження зміни клімату. Нарешті, сценарій Бездієвий є гіпотетичним та враховує лише ті політики, заходи та цілі, які були прийняті до 2015 року (тобто політики, заходи та цілі з ЕСУ2035 та інших стратегічних документів не бралися до уваги); цей сценарій був розроблений з метою створення бази для порівняння результатів розрахунків за іншими сценаріями.

Представляючи отримані в рамках проекту результати, Олександр Дячук, провідний науковий співробітник сектору прогнозування розвитку паливно-енергетичного комплексу відділу секторальних прогнозів та кон’юнктури ринків ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАН України», зазначив: “Застосування економіко-математичних методів та моделей в стратегічному плануванні та управлінні енергетикою дозволяє отримувати не лише кількісні, але й якісні оцінки прийнятих або запланованих рішень. Не використання економічно-доцільного потенціалу ВДЕ після 2035 року змушуватиме використовувати більш дорогу теплову генерацію, що суттєво позначиться на загальній вартості та споживанні електроенергії в системі. Сьогоднішній “зелено-вугільний парадокс” економічно вигідно долається застосуванням сучасних балансуючих технологій та засобами керування попитом, при цьому відбуватиметься більш інтенсивне та надійне зростання відновлюваної енергетики”.

UDEC_FinalWorkshop_28-03-2019-v06.pdf

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» MCL Астерс VOLTAGE GROUP ФАКТОР Greenville Energy LCF Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ UDP Renewables  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» Notus Energy Rystad Energy Hareket OVERSIZE s.r.o.  Bureau Veritas ЮроКейп AdviRES АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ Легіонтранс Dentons Katwind Enerji Червоноградський ліцей ETR Renewable Power s.r.o. CKS Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” INIKTI Altelaw&Sempra Інститут міжнародних відносин Elementum Energy GEO-NET Еко-Оптіма Южне Енерджі Дніпровська Політехніка UN Global Compact Ukraine Huawei Вітри Хмельниччини Інститут відновлюваної енергетики НАН України WPD ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» Emergy AS КРЕІН Юкреин ТОВ «Вінд Пауер» МОСТИ УКРАЇНА 1 Siemens Energy COWI Гюріш Завод «ОКЕАН» ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” DWS Kinstellar GE Vernova ENERCON Укргазбанк «ОДЕСКРАНСЕРВІС» KNESS Віндкрафт Україна Sika Інститут загальної енергетики НАН України Acquis Law Firm ТАД Сі Дабл’ю Пі Україна ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» CHESM ТОВ “Електросервіс-Південь” Cemark та Astor ІКNЕТ Укргідроенерго Business in Wind ТОВ «Хімлаборреактив» Південний машинобудівний завод Золін ACCIONA Energy Негабарит-Сервіс Dragon Capital KENK Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop МХП Транком Green Power Denmark ТОВ «СТРУКТУМ»  ТОВ «Одесенергомонтаж» UTA (Urban Technology Alliance) KPMG Stable Energy КЛІАР ЕНЕРДЖІ Національний авіаційний університет CMS Navitas Renewables New Energy Development Kernel Energy TUSIB Atlas Global Energy S POWER Niras Sayenko Kharenko ТОВ «УКЕП» Енергетична компанія України Гаттовінд Ю-Ей ТНТУ імені Івана Пулюя Асоціація правників України Horizon Capital VITAGRO ENERGY SPP Development Ukraine ВІКОС AVELLUM Baker McKenzie МЦ Баухемі Fenix Repower КСП-ПРОЕКТ Arzinger Nordex Group Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» Держенергоефективності Ділекс Транспорт Україна ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ Singa Energies Vestas NedZero ТОВ «Бюро «ВІНК»» EVERLEGAL Green Power Sweden Deutsche WindGuard ЕРУ GREEN SYSTEM Sirocco UA RENERGY DENZAI Нафтогаз Біоенергія ВІНД ФАРМ

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.