cloud for logo

28 березня 2018 року Українсько-Данський Енергетичний центр презентував сценарії реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року. Cемінар  пройшов в рамках проекту “Довгострокове енергетичне моделювання та прогнозування в Україні: сценарії до Плану заходів з реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року”.  Даний проект є складовою ініціативи “Стійка енергетика сприятлива до навколишнього середовища”, що реалізується в рамках Програми енергетичного партнерства між Україною та Данією.

У своїй вітальній промові Ольга Буславець, Генеральний директор Директорату енергетичних ринків Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Голова Українсько-Данського енергетичного центру зазначила, що метою даного проекту “є підтримка в реалізації нової Енергетичної стратегії України до 2035 року (ЕСУ2035) шляхом надання цьому процесу аналітичного супроводження з використанням сучасного модельного інструментарію”.

Команда проекту, до складу якої увійшли представники Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Данського енергетичного агентства, Українсько-Данського енергетичного центру, ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України” та Данського технічного університету, оновила базу даних та удосконалила структуру моделі TIMES-Україна, опрацювала перелік заходів та розробила сценарії досягнення цілей Енергетичної стратегії України до 2035 року.

“Сподіваюсь, що результати даного проекту будуть використані при розробці Плану заходів з  реалізації другого і третього етапів Енергетичної стратегії Україні. Крім того, результати моделювання у рамках проекту можуть бути використані при розробці нових планів з розвитку енергоефективності і відновлюваних джерел енергії після 2020 року”, – підкреслила Ольга Буславець.

В результаті проведеного моделювання визначено Базовий та ряд альтернативних сценаріїв, що охоплюють найбільш ймовірні варіанти розвитку енергетичного сектору. Зокрема, Базовий сценарій побудований для визначення оптимальної траєкторії розвитку галузі з метою досягнення ключових цільових показників ЕСУ2035, зокрема:

  • Енергоефективності ВВП;
  • Частки відновлюваної енергетики у ЗППЕ;
  • Мінімальної частки електроенергії, виробленої з відновлюваних джерел;
  • Уведення додатково 1 ГВт потужностей атомних електростанцій в 2025 році.

Альтернативні сценарії досягнення цілей ЕСУ2035 або сценарії “чутливості” відрізняються від Базового сценарію ефективністю реалізації окремих політик та набором технологічних рішень. Зокрема:

  • Сценарій “Низьких темпів зростання відновлюваної енергетики” відповідно до припущень фахівців ДП “НЕК “Укренерго” щодо перспектив нарощення обсягів виробництва електроенергії гідро-, вітровими та сонячними електростанціями.
  • Сценарій “Без нових ядерних реакторів у 2025 році”, в якому проаналізовано наслідки затримки, принаймні, до 2030 року, введення в дію нових потужностей АЕС.
  • Сценарій “Нові технології балансування” що враховує нові технологічні рішення для забезпечення балансової надійності енергосистеми в умовах зростання частки відновлюваної енергетики.
  • Сценарій “Зелено-вугільний парадокс”, в якому увага зосереджена на модернізації та подовженні терміну експлуатації існуючих вугільних енергоблоків теплових електростанцій, що будуть забезпечувати необхідний обсяг вторинного і третинного резервів.
  • Сценарій “Оптимізація балансування”, що враховує ефект від запровадження системи точного прогнозування виробітку сонячними і вітровими електростанціями. В тому числі, впливу на необхідний обсяг балансуючих резервів.

Додаткові сценарії ставлять цілі ЕСУ2035 у більш широкий контекст (як національний, так і міжнародний). Так, у сценарії Національні стратегії цілі ЕСУ2035 доповнено національними цілями і запланованими заходами інших стратегічних документів (Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Національної стратегії управління відходами в Україні до 2030 року, Концепція реалізації державної політики у сфері теплопостачання та Стратегії низьковуглецевого розвитку України до 2050 року). У сценарії Низьковуглецеве суспільство умови попереднього сценарію доповнені метою скорочення викидів ПГ у 2050 році на 80% від рівня 1990 року. Такі сценарні припущення можна вважати максимально наближеними до умов та цілей прийнятої в ЄС політики попередження зміни клімату. Нарешті, сценарій Бездієвий є гіпотетичним та враховує лише ті політики, заходи та цілі, які були прийняті до 2015 року (тобто політики, заходи та цілі з ЕСУ2035 та інших стратегічних документів не бралися до уваги); цей сценарій був розроблений з метою створення бази для порівняння результатів розрахунків за іншими сценаріями.

Представляючи отримані в рамках проекту результати, Олександр Дячук, провідний науковий співробітник сектору прогнозування розвитку паливно-енергетичного комплексу відділу секторальних прогнозів та кон’юнктури ринків ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАН України», зазначив: “Застосування економіко-математичних методів та моделей в стратегічному плануванні та управлінні енергетикою дозволяє отримувати не лише кількісні, але й якісні оцінки прийнятих або запланованих рішень. Не використання економічно-доцільного потенціалу ВДЕ після 2035 року змушуватиме використовувати більш дорогу теплову генерацію, що суттєво позначиться на загальній вартості та споживанні електроенергії в системі. Сьогоднішній “зелено-вугільний парадокс” економічно вигідно долається застосуванням сучасних балансуючих технологій та засобами керування попитом, при цьому відбуватиметься більш інтенсивне та надійне зростання відновлюваної енергетики”.

UDEC_FinalWorkshop_28-03-2019-v06.pdf

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

«ОДЕСКРАНСЕРВІС» AdviRES ТОВ «Хімлаборреактив» New Energy Development Нафтогаз Біоенергія ТОВ «Бюро «ВІНК»» ТОВ «Одесенергомонтаж» Sika Еко-Оптіма KENK Bureau Veritas ВІНД ФАРМ МХП INIKTI Green Power Denmark EVERLEGAL Atlas Global Energy Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop Katwind Enerji ЕРУ GREEN SYSTEM Інститут міжнародних відносин Green Power Sweden АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» GEO-NET ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” Arzinger МЦ Баухемі Huawei АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ Южне Енерджі Південний машинобудівний завод Elementum Energy Гюріш Віндкрафт Україна Гаттовінд Ю-Ей Stable Energy  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” Singa Energies WPD CKS Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» КЛІАР ЕНЕРДЖІ Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ Легіонтранс KNESS ЮроКейп Інститут відновлюваної енергетики НАН України Baker McKenzie ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» ТОВ “Електросервіс-Південь” Dentons NedZero Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” Укргазбанк Altelaw&Sempra ACCIONA Energy Вітри Хмельниччини Ділекс Транспорт Україна Червоноградський ліцей Укргідроенерго КСП-ПРОЕКТ Sayenko Kharenko Vestas ТОВ «СТРУКТУМ»  DWS ENERCON Horizon Capital “СЕМІКС БЕТОН” KPMG CHESM Navitas Renewables Hareket Золін Niras S POWER SPP Development Ukraine Nordex Group CMS Астерс ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ Завод «ОКЕАН» Siemens Energy Notus Energy Dragon Capital UTA (Urban Technology Alliance) VOLTAGE GROUP ТНТУ імені Івана Пулюя ІКNЕТ Acquis Law Firm MCL COWI Інститут загальної енергетики НАН України Енергетична компанія України ВІКОС ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) Emergy AS TUSIB Cemark та Astor Національний авіаційний університет ETR Renewable Power s.r.o. Держенергоефективності Business in Wind Deutsche WindGuard Kinstellar AVELLUM ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» Транком UA RENERGY ФАКТОР LCF Асоціація правників України Негабарит-Сервіс UDP Renewables ТОВ «УКЕП» UN Global Compact Ukraine DENZAI VITAGRO ENERGY Fenix Repower КРЕІН Юкреин Rystad Energy OVERSIZE s.r.o.  МОСТИ УКРАЇНА 1 ТОВ «Вінд Пауер» Сі Дабл’ю Пі Україна ТАД Greenville Energy GE Vernova Дніпровська Політехніка

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.