cloud for logo

28 березня 2018 року Українсько-Данський Енергетичний центр презентував сценарії реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року. Cемінар  пройшов в рамках проекту “Довгострокове енергетичне моделювання та прогнозування в Україні: сценарії до Плану заходів з реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року”.  Даний проект є складовою ініціативи “Стійка енергетика сприятлива до навколишнього середовища”, що реалізується в рамках Програми енергетичного партнерства між Україною та Данією.

У своїй вітальній промові Ольга Буславець, Генеральний директор Директорату енергетичних ринків Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Голова Українсько-Данського енергетичного центру зазначила, що метою даного проекту “є підтримка в реалізації нової Енергетичної стратегії України до 2035 року (ЕСУ2035) шляхом надання цьому процесу аналітичного супроводження з використанням сучасного модельного інструментарію”.

Команда проекту, до складу якої увійшли представники Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Данського енергетичного агентства, Українсько-Данського енергетичного центру, ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України” та Данського технічного університету, оновила базу даних та удосконалила структуру моделі TIMES-Україна, опрацювала перелік заходів та розробила сценарії досягнення цілей Енергетичної стратегії України до 2035 року.

“Сподіваюсь, що результати даного проекту будуть використані при розробці Плану заходів з  реалізації другого і третього етапів Енергетичної стратегії Україні. Крім того, результати моделювання у рамках проекту можуть бути використані при розробці нових планів з розвитку енергоефективності і відновлюваних джерел енергії після 2020 року”, – підкреслила Ольга Буславець.

В результаті проведеного моделювання визначено Базовий та ряд альтернативних сценаріїв, що охоплюють найбільш ймовірні варіанти розвитку енергетичного сектору. Зокрема, Базовий сценарій побудований для визначення оптимальної траєкторії розвитку галузі з метою досягнення ключових цільових показників ЕСУ2035, зокрема:

  • Енергоефективності ВВП;
  • Частки відновлюваної енергетики у ЗППЕ;
  • Мінімальної частки електроенергії, виробленої з відновлюваних джерел;
  • Уведення додатково 1 ГВт потужностей атомних електростанцій в 2025 році.

Альтернативні сценарії досягнення цілей ЕСУ2035 або сценарії “чутливості” відрізняються від Базового сценарію ефективністю реалізації окремих політик та набором технологічних рішень. Зокрема:

  • Сценарій “Низьких темпів зростання відновлюваної енергетики” відповідно до припущень фахівців ДП “НЕК “Укренерго” щодо перспектив нарощення обсягів виробництва електроенергії гідро-, вітровими та сонячними електростанціями.
  • Сценарій “Без нових ядерних реакторів у 2025 році”, в якому проаналізовано наслідки затримки, принаймні, до 2030 року, введення в дію нових потужностей АЕС.
  • Сценарій “Нові технології балансування” що враховує нові технологічні рішення для забезпечення балансової надійності енергосистеми в умовах зростання частки відновлюваної енергетики.
  • Сценарій “Зелено-вугільний парадокс”, в якому увага зосереджена на модернізації та подовженні терміну експлуатації існуючих вугільних енергоблоків теплових електростанцій, що будуть забезпечувати необхідний обсяг вторинного і третинного резервів.
  • Сценарій “Оптимізація балансування”, що враховує ефект від запровадження системи точного прогнозування виробітку сонячними і вітровими електростанціями. В тому числі, впливу на необхідний обсяг балансуючих резервів.

Додаткові сценарії ставлять цілі ЕСУ2035 у більш широкий контекст (як національний, так і міжнародний). Так, у сценарії Національні стратегії цілі ЕСУ2035 доповнено національними цілями і запланованими заходами інших стратегічних документів (Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Національної стратегії управління відходами в Україні до 2030 року, Концепція реалізації державної політики у сфері теплопостачання та Стратегії низьковуглецевого розвитку України до 2050 року). У сценарії Низьковуглецеве суспільство умови попереднього сценарію доповнені метою скорочення викидів ПГ у 2050 році на 80% від рівня 1990 року. Такі сценарні припущення можна вважати максимально наближеними до умов та цілей прийнятої в ЄС політики попередження зміни клімату. Нарешті, сценарій Бездієвий є гіпотетичним та враховує лише ті політики, заходи та цілі, які були прийняті до 2015 року (тобто політики, заходи та цілі з ЕСУ2035 та інших стратегічних документів не бралися до уваги); цей сценарій був розроблений з метою створення бази для порівняння результатів розрахунків за іншими сценаріями.

Представляючи отримані в рамках проекту результати, Олександр Дячук, провідний науковий співробітник сектору прогнозування розвитку паливно-енергетичного комплексу відділу секторальних прогнозів та кон’юнктури ринків ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАН України», зазначив: “Застосування економіко-математичних методів та моделей в стратегічному плануванні та управлінні енергетикою дозволяє отримувати не лише кількісні, але й якісні оцінки прийнятих або запланованих рішень. Не використання економічно-доцільного потенціалу ВДЕ після 2035 року змушуватиме використовувати більш дорогу теплову генерацію, що суттєво позначиться на загальній вартості та споживанні електроенергії в системі. Сьогоднішній “зелено-вугільний парадокс” економічно вигідно долається застосуванням сучасних балансуючих технологій та засобами керування попитом, при цьому відбуватиметься більш інтенсивне та надійне зростання відновлюваної енергетики”.

UDEC_FinalWorkshop_28-03-2019-v06.pdf

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

Завод «ОКЕАН» UDP Renewables Acquis Law Firm Ділекс Транспорт Україна ТОВ “Електросервіс-Південь” Транком Інститут міжнародних відносин Elementum Energy Notus Energy Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» МХП Atlas Global Energy Sika Dentons КРЕІН Юкреин Негабарит-Сервіс Червоноградський ліцей Держенергоефективності KNESS Fenix Repower Stable Energy ТАД Золін New Energy Development ТОВ «СТРУКТУМ»  Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” Укргазбанк KENK ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ ФАКТОР LCF Вітри Хмельниччини МЦ Баухемі “СЕМІКС БЕТОН” Huawei ЕРУ Emergy AS Астерс Baker McKenzie Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ Sayenko Kharenko UA RENERGY VOLTAGE GROUP КСП-ПРОЕКТ МОСТИ УКРАЇНА 1 ТОВ «Бюро «ВІНК»» ТНТУ імені Івана Пулюя ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» Rystad Energy Green Power Denmark КЛІАР ЕНЕРДЖІ Нафтогаз Біоенергія АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» Асоціація правників України ІКNЕТ INIKTI Horizon Capital OVERSIZE s.r.o.  Гюріш ВІНД ФАРМ DWS АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ Katwind Enerji Vestas CKS Singa Energies ТОВ «УКЕП» Інститут відновлюваної енергетики НАН України AdviRES INTEGRITES Енергетична компанія України Kinstellar Siemens Energy GREEN SYSTEM CHESM Гаттовінд Ю-Ей ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” KPMG Південний машинобудівний завод Navitas Renewables Deutsche WindGuard Altelaw&Sempra DENZAI Business in Wind S POWER GE Vernova Cemark та Astor Дніпровська Політехніка ЮроКейп Южне Енерджі Niras WPD Nordex Group Greenville Energy ETR Renewable Power s.r.o. UN Global Compact Ukraine Національний авіаційний університет Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» ACCIONA Energy Легіонтранс Bureau Veritas VITAGRO ENERGY Сі Дабл’ю Пі Україна «ОДЕСКРАНСЕРВІС» Green Power Sweden GEO-NET COWI ТОВ «Хімлаборреактив» ТОВ «Одесенергомонтаж» CMS Еко-Оптіма Інститут загальної енергетики НАН України Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop NedZero Укргідроенерго SPP Development Ukraine  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” ВІКОС MCL Hareket ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» EVERLEGAL ТОВ «Вінд Пауер» Віндкрафт Україна UTA (Urban Technology Alliance) Arzinger ENERCON TUSIB Dragon Capital

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.