cloud for logo

28 березня 2018 року Українсько-Данський Енергетичний центр презентував сценарії реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року. Cемінар  пройшов в рамках проекту “Довгострокове енергетичне моделювання та прогнозування в Україні: сценарії до Плану заходів з реалізації Енергетичної стратегії України до 2035 року”.  Даний проект є складовою ініціативи “Стійка енергетика сприятлива до навколишнього середовища”, що реалізується в рамках Програми енергетичного партнерства між Україною та Данією.

У своїй вітальній промові Ольга Буславець, Генеральний директор Директорату енергетичних ринків Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Голова Українсько-Данського енергетичного центру зазначила, що метою даного проекту “є підтримка в реалізації нової Енергетичної стратегії України до 2035 року (ЕСУ2035) шляхом надання цьому процесу аналітичного супроводження з використанням сучасного модельного інструментарію”.

Команда проекту, до складу якої увійшли представники Міністерства енергетики та вугільної промисловості України, Данського енергетичного агентства, Українсько-Данського енергетичного центру, ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України” та Данського технічного університету, оновила базу даних та удосконалила структуру моделі TIMES-Україна, опрацювала перелік заходів та розробила сценарії досягнення цілей Енергетичної стратегії України до 2035 року.

“Сподіваюсь, що результати даного проекту будуть використані при розробці Плану заходів з  реалізації другого і третього етапів Енергетичної стратегії Україні. Крім того, результати моделювання у рамках проекту можуть бути використані при розробці нових планів з розвитку енергоефективності і відновлюваних джерел енергії після 2020 року”, – підкреслила Ольга Буславець.

В результаті проведеного моделювання визначено Базовий та ряд альтернативних сценаріїв, що охоплюють найбільш ймовірні варіанти розвитку енергетичного сектору. Зокрема, Базовий сценарій побудований для визначення оптимальної траєкторії розвитку галузі з метою досягнення ключових цільових показників ЕСУ2035, зокрема:

  • Енергоефективності ВВП;
  • Частки відновлюваної енергетики у ЗППЕ;
  • Мінімальної частки електроенергії, виробленої з відновлюваних джерел;
  • Уведення додатково 1 ГВт потужностей атомних електростанцій в 2025 році.

Альтернативні сценарії досягнення цілей ЕСУ2035 або сценарії “чутливості” відрізняються від Базового сценарію ефективністю реалізації окремих політик та набором технологічних рішень. Зокрема:

  • Сценарій “Низьких темпів зростання відновлюваної енергетики” відповідно до припущень фахівців ДП “НЕК “Укренерго” щодо перспектив нарощення обсягів виробництва електроенергії гідро-, вітровими та сонячними електростанціями.
  • Сценарій “Без нових ядерних реакторів у 2025 році”, в якому проаналізовано наслідки затримки, принаймні, до 2030 року, введення в дію нових потужностей АЕС.
  • Сценарій “Нові технології балансування” що враховує нові технологічні рішення для забезпечення балансової надійності енергосистеми в умовах зростання частки відновлюваної енергетики.
  • Сценарій “Зелено-вугільний парадокс”, в якому увага зосереджена на модернізації та подовженні терміну експлуатації існуючих вугільних енергоблоків теплових електростанцій, що будуть забезпечувати необхідний обсяг вторинного і третинного резервів.
  • Сценарій “Оптимізація балансування”, що враховує ефект від запровадження системи точного прогнозування виробітку сонячними і вітровими електростанціями. В тому числі, впливу на необхідний обсяг балансуючих резервів.

Додаткові сценарії ставлять цілі ЕСУ2035 у більш широкий контекст (як національний, так і міжнародний). Так, у сценарії Національні стратегії цілі ЕСУ2035 доповнено національними цілями і запланованими заходами інших стратегічних документів (Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Національної стратегії управління відходами в Україні до 2030 року, Концепція реалізації державної політики у сфері теплопостачання та Стратегії низьковуглецевого розвитку України до 2050 року). У сценарії Низьковуглецеве суспільство умови попереднього сценарію доповнені метою скорочення викидів ПГ у 2050 році на 80% від рівня 1990 року. Такі сценарні припущення можна вважати максимально наближеними до умов та цілей прийнятої в ЄС політики попередження зміни клімату. Нарешті, сценарій Бездієвий є гіпотетичним та враховує лише ті політики, заходи та цілі, які були прийняті до 2015 року (тобто політики, заходи та цілі з ЕСУ2035 та інших стратегічних документів не бралися до уваги); цей сценарій був розроблений з метою створення бази для порівняння результатів розрахунків за іншими сценаріями.

Представляючи отримані в рамках проекту результати, Олександр Дячук, провідний науковий співробітник сектору прогнозування розвитку паливно-енергетичного комплексу відділу секторальних прогнозів та кон’юнктури ринків ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАН України», зазначив: “Застосування економіко-математичних методів та моделей в стратегічному плануванні та управлінні енергетикою дозволяє отримувати не лише кількісні, але й якісні оцінки прийнятих або запланованих рішень. Не використання економічно-доцільного потенціалу ВДЕ після 2035 року змушуватиме використовувати більш дорогу теплову генерацію, що суттєво позначиться на загальній вартості та споживанні електроенергії в системі. Сьогоднішній “зелено-вугільний парадокс” економічно вигідно долається застосуванням сучасних балансуючих технологій та засобами керування попитом, при цьому відбуватиметься більш інтенсивне та надійне зростання відновлюваної енергетики”.

UDEC_FinalWorkshop_28-03-2019-v06.pdf

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» INIKTI ІКNЕТ Легіонтранс Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” SPP Development Ukraine Сі Дабл’ю Пі Україна UTA (Urban Technology Alliance) ТОВ «СТРУКТУМ»  ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” Baker McKenzie ТОВ “Електросервіс-Південь” Транком S POWER ВІНД ФАРМ АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» Green Power Sweden VITAGRO ENERGY ACCIONA Energy Green Power Denmark «ОДЕСКРАНСЕРВІС» Sayenko Kharenko Shamir Energy Acquis Law Firm Енергетична компанія України ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» КСП-ПРОЕКТ Завод «ОКЕАН» Dragon Capital ТОВ «Бюро «ВІНК»» ЕРУ Rystad Energy Altelaw&Sempra TUSIB Інститут відновлюваної енергетики НАН України Greenville Energy Асоціація правників України ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ Національний авіаційний університет DENZAI Business in Wind Астерс Dentons LCF Негабарит-Сервіс ТОВ «УКЕП» Katwind Enerji Huawei VOLTAGE GROUP Fenix Repower ТОВ «Хімлаборреактив» UDP Renewables Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ Atlas Global Energy NedZero МХП Червоноградський ліцей Elementum Energy New Energy Development Deutsche WindGuard КРЕІН Юкреин MCL KPMG МОСТИ УКРАЇНА 1 Hareket Stable Energy Sirocco МЦ Баухемі Еко-Оптіма EVERLEGAL ETR Renewable Power s.r.o. Інститут міжнародних відносин Notus Energy DWS Singa Energies GREEN SYSTEM Гюріш Emergy AS Ділекс Транспорт Україна GE Vernova KENK Інститут загальної енергетики НАН України GEO-NET Держенергоефективності Siemens Energy ТНТУ імені Івана Пулюя Нафтогаз Біоенергія Cemark та Astor VIPCEM CKS Bureau Veritas  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” KNESS Nordex Group OVERSIZE s.r.o.  ЮроКейп Sika CHESM Vestas ТОВ «Вінд Пауер» UN Global Compact Ukraine Укргазбанк Золін Южне Енерджі Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» Arzinger Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop COWI Kernel Energy Віндкрафт Україна Дніпровська Політехніка Horizon Capital Niras ТАД UA RENERGY АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ ТОВ «Одесенергомонтаж» ФАКТОР Вітри Хмельниччини ENERCON Південний машинобудівний завод Укргідроенерго Гаттовінд Ю-Ей AVELLUM Kinstellar ВІКОС Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) AdviRES WPD КЛІАР ЕНЕРДЖІ Navitas Renewables CMS

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.