cloud for logo

18 серпня 2017 року на своєму засіданні Кабінет міністрів України схвалив проект Енергетичної стратегії України на період до 2035 року “Безпека, енергоефективність, конкурентоспроможність”, таким чином визначивши стратегічні орієнтири розвитку паливно-енергетичного комплексу України на період до 2035 року. В рамках реалізації Енергостатегіі України до 2035 року (НЕС) планується знизити енергоємність економіки в два рази до 2030 року і збільшити виробництво як традиційних, так і відновлюваних джерел енергії.

Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман назвав затвердження енергетичної стратегії України до 2035 року історичним днем. “Згідно з новою стратегією, нова структура потреб в енергетиці виглядає так: атомна енергія до 2035 року буде давати 50% електроенергії країни, відновлювані джерела – 25%, гідроенергетика – 13%, а решта буде покриватися за рахунок теплових електростанцій”, – зазначив прем’єр.

Передбачено три етапи імплементації стратегії.

ЕТАП 1-й. Реформування енергетичного сектору (до 2020 року)

У зазначений термін передбачається завершення імплементації Третього енергетичного пакета, та інституційної інтеграції України до ENTSO-G, а також виконання більшої частини заходів з інтеграції ОЕС України до енергосистеми ENTSO-E. Реформування енергетичних компаній відповідно до зобов’язань України у межах Договору про заснування Енергетичного Співтовариства, збільшення видобутку газу, зниження енергоємності ВВП та подальший розвиток ВДЕ – ось ключові завдання реалізації НЕС на цьому етапі.

На першому етапі очікується досягнути радикального прогресу у сфері ВДЕ через збільшення їх частки у кінцевому споживанні до 11% (8% від ЗППЕ) за рахунок проведення стабільної та прогнозованої політики у сфері стимулювання розвитку ВДЕ та у сфері залучення інвестицій.

ЕТАП 2-й. Оптимізація та інноваційний розвиток енергетичної інфраструктури (до 2025 року)

Другий етап впровадження енергетичної стратегії буде орієнтований на роботу в умовах нового ринкового середовища та фактичної інтеграції Об’єднаної енергетичної системи (ОЕС) України з енергосистемою Європи, що суттєво вплине на обґрунтування вибору об’єктів для реконструкції або нового будівництва в енергетичній сфері та на підвищення енергоефективності.

На другому етапі передбачається збільшення використання ВДЕ до 25% від обсягів ЗППЕ України (ЗППЕ – загальне первинне постачання енергії, що розраховується як сума виробництва (видобутку), імпорту, експорту, міжнародного бункерування суден та зміни запасів енергоресурсів у країні)

ЕТАП 3-й. Забезпечення сталого розвитку (до 2035 року)

Третій етап НЕС спрямований на інноваційний розвиток енергетичного сектору й будівництво нової генерації. Інвестиції у нові потужності генерації для заміщення потужностей, що мають бути виведені з експлуатації. Вибір типу генерації залежатиме від прогнозної цінової кон’юнктури на паливо й інтенсивності розвитку кожного типу генерацій, що сприятиме підвищенню рівня конкуренції між ними; від впровадження смарт-технологій для вирівнювання піків споживання.

Структура ЗППЕ України, млн т н.е.

Найменування джерел первинного постачання енергії

2015

(факт)

2020 (прогноз)

2025 (прогноз)

2030 (прогноз)

2035 (прогноз)

Сонячна та вітрова енергія

 

0,1

 

1

 

2

 

5

 

10

Структура ЗППЕ України, %

Найменування джерел первинного постачання енергії

2015

 (факт)

2020 (прогноз)

2025 (прогноз)

2030 (прогноз)

2035 (прогноз)

Сонячна та вітрова енергія

 

0,1

 

1,2

 

2,4

 

5,5

 

10,4

Ключові показники ефективності НЕС у часі

Опис ключового показника ефективності

Тип

2015

2020

2025

2030

2035

Частка ВДЕ, включно з гідрогенеруючими потужностями та термальною енергією) у ЗППЕ, %

 

мета

 

4%

 

8%

 

12%

 

17%

 

25%

Частка ВДЕ, включно з гідрогенеруючими потужностями та термальною енергією) у генерації електроенергії, %

 

мета

 

5%

 

7%

 

10%

 

>13%

 

>25%

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

Еко-Оптіма Держенергоефективності ВІНД ФАРМ Siemens Energy Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» Dentons Bureau Veritas MCL KNESS Гюріш WPD КСП-ПРОЕКТ Негабарит-Сервіс МХП AVELLUM Stable Energy UN Global Compact Ukraine ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» Ділекс Транспорт Україна AdviRES Дніпровська Політехніка Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” Business in Wind Укргідроенерго Транком Віндкрафт Україна Hareket ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) Енергетична компанія України UDP Renewables Emergy AS TUSIB CMS EVERLEGAL ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко» New Energy Development LCF Acquis Law Firm ТОВ «Одесенергомонтаж» Singa Energies Cemark та Astor Elementum Energy GREEN SYSTEM Horizon Capital Золін Національний авіаційний університет INIKTI Deutsche WindGuard Легіонтранс SPP Development Ukraine Green Power Denmark Sirocco АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» Arzinger Rystad Energy Navitas Renewables Shamir Energy Niras МЦ Баухемі Vestas ТНТУ імені Івана Пулюя ФАКТОР Notus Energy Укргазбанк Вітри Хмельниччини Інститут відновлюваної енергетики НАН України Altelaw&Sempra Асоціація правників України ЕРУ ТОВ «Хімлаборреактив» Kernel Energy МОСТИ УКРАЇНА 1 Нафтогаз Біоенергія ТОВ «Бюро «ВІНК»» OVERSIZE s.r.o.  Південний машинобудівний завод Астерс ТОВ «СТРУКТУМ»  UA RENERGY ТОВ “Електросервіс-Південь” Huawei GE Vernova NedZero Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop Greenville Energy Baker McKenzie «ОДЕСКРАНСЕРВІС» Fenix Repower ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ GEO-NET ТАД Завод «ОКЕАН» Гаттовінд Ю-Ей KPMG VIPCEM Sika ENERCON DWS ETR Renewable Power s.r.o. ТОВ «Вінд Пауер» Green Power Sweden CHESM DENZAI Червоноградський ліцей ВІКОС COWI Dragon Capital Nordex Group Sayenko Kharenko  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” UTA (Urban Technology Alliance) Atlas Global Energy ІКNЕТ VITAGRO ENERGY KENK Інститут загальної енергетики НАН України КРЕІН Юкреин Kinstellar VOLTAGE GROUP Інститут міжнародних відносин Katwind Enerji Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ ТОВ «УКЕП» Сі Дабл’ю Пі Україна КЛІАР ЕНЕРДЖІ ACCIONA Energy CKS ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» S POWER АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ Южне Енерджі ЮроКейп

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.