cloud for logo

18 серпня 2017 року на своєму засіданні Кабінет міністрів України схвалив проект Енергетичної стратегії України на період до 2035 року “Безпека, енергоефективність, конкурентоспроможність”, таким чином визначивши стратегічні орієнтири розвитку паливно-енергетичного комплексу України на період до 2035 року. В рамках реалізації Енергостатегіі України до 2035 року (НЕС) планується знизити енергоємність економіки в два рази до 2030 року і збільшити виробництво як традиційних, так і відновлюваних джерел енергії.

Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман назвав затвердження енергетичної стратегії України до 2035 року історичним днем. “Згідно з новою стратегією, нова структура потреб в енергетиці виглядає так: атомна енергія до 2035 року буде давати 50% електроенергії країни, відновлювані джерела – 25%, гідроенергетика – 13%, а решта буде покриватися за рахунок теплових електростанцій”, – зазначив прем’єр.

Передбачено три етапи імплементації стратегії.

ЕТАП 1-й. Реформування енергетичного сектору (до 2020 року)

У зазначений термін передбачається завершення імплементації Третього енергетичного пакета, та інституційної інтеграції України до ENTSO-G, а також виконання більшої частини заходів з інтеграції ОЕС України до енергосистеми ENTSO-E. Реформування енергетичних компаній відповідно до зобов’язань України у межах Договору про заснування Енергетичного Співтовариства, збільшення видобутку газу, зниження енергоємності ВВП та подальший розвиток ВДЕ – ось ключові завдання реалізації НЕС на цьому етапі.

На першому етапі очікується досягнути радикального прогресу у сфері ВДЕ через збільшення їх частки у кінцевому споживанні до 11% (8% від ЗППЕ) за рахунок проведення стабільної та прогнозованої політики у сфері стимулювання розвитку ВДЕ та у сфері залучення інвестицій.

ЕТАП 2-й. Оптимізація та інноваційний розвиток енергетичної інфраструктури (до 2025 року)

Другий етап впровадження енергетичної стратегії буде орієнтований на роботу в умовах нового ринкового середовища та фактичної інтеграції Об’єднаної енергетичної системи (ОЕС) України з енергосистемою Європи, що суттєво вплине на обґрунтування вибору об’єктів для реконструкції або нового будівництва в енергетичній сфері та на підвищення енергоефективності.

На другому етапі передбачається збільшення використання ВДЕ до 25% від обсягів ЗППЕ України (ЗППЕ – загальне первинне постачання енергії, що розраховується як сума виробництва (видобутку), імпорту, експорту, міжнародного бункерування суден та зміни запасів енергоресурсів у країні)

ЕТАП 3-й. Забезпечення сталого розвитку (до 2035 року)

Третій етап НЕС спрямований на інноваційний розвиток енергетичного сектору й будівництво нової генерації. Інвестиції у нові потужності генерації для заміщення потужностей, що мають бути виведені з експлуатації. Вибір типу генерації залежатиме від прогнозної цінової кон’юнктури на паливо й інтенсивності розвитку кожного типу генерацій, що сприятиме підвищенню рівня конкуренції між ними; від впровадження смарт-технологій для вирівнювання піків споживання.

Структура ЗППЕ України, млн т н.е.

Найменування джерел первинного постачання енергії

2015

(факт)

2020 (прогноз)

2025 (прогноз)

2030 (прогноз)

2035 (прогноз)

Сонячна та вітрова енергія

 

0,1

 

1

 

2

 

5

 

10

Структура ЗППЕ України, %

Найменування джерел первинного постачання енергії

2015

 (факт)

2020 (прогноз)

2025 (прогноз)

2030 (прогноз)

2035 (прогноз)

Сонячна та вітрова енергія

 

0,1

 

1,2

 

2,4

 

5,5

 

10,4

Ключові показники ефективності НЕС у часі

Опис ключового показника ефективності

Тип

2015

2020

2025

2030

2035

Частка ВДЕ, включно з гідрогенеруючими потужностями та термальною енергією) у ЗППЕ, %

 

мета

 

4%

 

8%

 

12%

 

17%

 

25%

Частка ВДЕ, включно з гідрогенеруючими потужностями та термальною енергією) у генерації електроенергії, %

 

мета

 

5%

 

7%

 

10%

 

>13%

 

>25%

Поділитися:

Новини

Членство і партнерство

GREEN SYSTEM Huawei Fenix Repower Міжнародна онлайн-платформа EnerLoop ТОВ «Хімлаборреактив» Greenville Energy DENZAI ТОВ «Одесенергомонтаж» Navitas Renewables KNESS Green Power Denmark INIKTI ACCIONA Energy UA RENERGY Katwind Enerji Інститут загальної енергетики НАН України ФАКТОР AdviRES ЕРУ Acquis Law Firm AVELLUM Hareket ТОВ «Бюро «ВІНК»» Nordex Group CMS Южне Енерджі MCL ТОВ «Керуюча компанія «Вітряні парки України» Завод «ОКЕАН» АТ «КРЕДИТВЕСТ БАНК» Національний авіаційний університет LCF «ОДЕСКРАНСЕРВІС» Stable Energy Укргідроенерго S POWER Dragon Capital Elementum Energy GE Vernova GEO-NET ETR Renewable Power s.r.o. Atlas Global Energy Південний машинобудівний завод KENK ТНТУ імені Івана Пулюя МЦ Баухемі Emergy AS Вітри Хмельниччини Легіонтранс ЕНЕРДЖІ ТРЕЙД ГРУП (ETG.UA) CKS Sayenko Kharenko OVERSIZE s.r.o.  Екологічна консалтингова група “Зелений квадрат” DWS Укргазбанк CHESM ВІКОС МХП VITAGRO ENERGY ЮроКейп ФРЕНДЛІ ВІНДТЕХНОЛОДЖІ Niras ТОВ «УКЕП» КЛІАР ЕНЕРДЖІ АЛЬТЕРНАТИВНА ЕНЕРГЕТИКА ПРИКАРПАТТЯ Держенергоефективності Green Power Sweden Bureau Veritas Arzinger UN Global Compact Ukraine Дніпровська Політехніка ТОВ «Вінд Пауер» New Energy Development Vestas Kernel Energy Siemens Energy Сі Дабл’ю Пі Україна ТОВ “Науково-технічна компанія “Метрополія” VOLTAGE GROUP EVERLEGAL Sirocco ENERCON Deutsche WindGuard Гюріш SPP Development Ukraine ТОВ “Електросервіс-Південь” Інститут міжнародних відносин Kinstellar Sika Еко-Оптіма Інженерна асоціація професора Катценбаха ГмбХ Baker McKenzie Транком ІКNЕТ Нафтогаз Біоенергія ВІНД ФАРМ Singa Energies NedZero WPD Золін Енергетична компанія України Негабарит-Сервіс Віндкрафт Україна ТАД COWI UDP Renewables Rystad Energy Dentons Ділекс Транспорт Україна Астерс TUSIB Cemark та Astor UTA (Urban Technology Alliance) KPMG Громадська спілка «Всеукраїнська Енергетична Асамблея» Група Компаній «ЕНЕРПРОФ» Altelaw&Sempra ТОВ «СТРУКТУМ»  Horizon Capital КРЕІН Юкреин Гаттовінд Ю-Ей Червоноградський ліцей Notus Energy Інститут відновлюваної енергетики НАН України КСП-ПРОЕКТ МОСТИ УКРАЇНА 1 ТОВ «Сіт ін Сет Інтернешнл Ко»  КОМПАНІЯ “ГРЕСА-ГРУП” Асоціація правників України Business in Wind

Учасниками і партнерами УВЕА можуть бути національні і міжнародні компанії та організації, які поділяють статутні цілі і бачення асоціації, а також готові робити внесок у розвиток національного вітроенергетичного ринку на умовах чесного партнерства і взаємодопомоги.